Simulador de startup de apps
Mira cuánto facturaría tu app, cuántos suscriptores ganarías y a quién se los perderías —trimestre a trimestre durante cuatro años— antes de gastar dinero de verdad.
Las descargas son fáciles; la segunda semana es el negocio. Esta empieza como Habitloop. Cámbiale el nombre, los precios o lo que quieras, o describe tu propio negocio y deja que Nova la reescriba para que encaje.
Con qué termina un plan constante
Jugando con constancia durante cuatro años —primero calidad, después crecimiento, gastando cada año una parte razonable de la caja—, el último año cierra con $634 mil de ingresos y $266 mil de beneficio, con 13.500 suscriptores y el 11 % del mercado (posición 3 de 6).
Empieza desde cero: $15 mil en el banco y tú, 50 horas a la semana, todavía sin suscriptores.
Quien la juega bien consigue más, y un mal plan se queda sin dinero.
Ingresos en el último año: $634 mil
Beneficio en el último año: $266 mil
Suscriptores al final: 13.500
Cuota de mercado: De cero al 11 %
Posición final: 3.º de 6
Años y decisiones: 4 años, trimestre a trimestre
Qué decidirás cada trimestre
Cada trimestre pones precio a cada suscripción, repartes el gasto entre ganar suscriptores y retenerlos, eliges nuevas funciones frente a fiabilidad y decides cuándo captar inversión.
Cada decisión se ve en una previsión antes de entregarla, y cada periodo se resuelve frente a los rivales y la economía.
Quiénes son tus suscriptores
Las descargas son baratas; la segunda semana es el negocio. La mayoría de quien lo prueba se va, así que lo que importa es cuántos suscriptores se quedan y pagan, y cuánto costó encontrarlos.
400.000 suscriptores en total, en Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Canadá y Australia.
Entre todos gastan unos $22,2 millones al año, repartidos en cuatro tipos de suscriptor.
Contra quién compites
Ya hay tres rivales en el mercado y juegan para ganar: bajan precios, invierten en marketing y responden a lo que haces. El primer día casi todo el mercado es suyo.
El gigante establecido: El más grande y lento en cambiar: ha dejado de escuchar a sus clientes pequeños. Tiene cerca del 34 % del mercado.
El que compite por precio: Gana por precio y poco más; sus clientes se van en cuanto alguien lo hace mejor. Tiene cerca del 20 % del mercado.
El innovador: Listo y rápido, pero con poca gente y difícil de contactar. Tiene cerca del 8 % del mercado.
Cómo funciona
Gratis hasta que empiezas: crearla y verla no cuesta nada, y empezar cuesta $10, una sola vez.
Créala — gratis: Pulsa crear y tendrás tu propia copia de este mercado: cuatro tipos de suscriptor, tres rivales y cinco mercados.
Hazla tuya: Cambia cualquier cifra, describe tu app en una o dos frases y deja que Nova la complete, o sube una cuenta de resultados o un historial de ventas mes a mes para ajustarla a tus cifras reales.
Vista previa — gratis: Mira con qué termina un plan constante, y cada advertencia que merece la pena leer, antes de pagar nada.
Empieza — $10: Pagas una vez al empezar, con tu plaza incluida. Después la diriges trimestre a trimestre durante cuatro años.
¿Cuánto cuesta el simulador de startup de apps?
Crear tu simulación y ver la vista previa es gratis: haz tu propia copia de este mercado, cambia lo que quieras y mira con qué termina un plan constante sin pagar. Empezar la simulación cuesta $10, una sola vez, y tu plaza va incluida.
¿Puedo adaptarla a mi propio negocio?
Sí. Se puede cambiar cada cifra: los suscriptores y lo que pagan, los rivales, los mercados, los costes y la caja inicial. O describe tu app en una o dos frases y Nova, la IA de SparkTower, completa cada sección por una acción de Nova. Si ya tienes un negocio, sube una cuenta de resultados o un historial de ventas mes a mes y la simulación se ajusta a tus cifras reales, empezando desde donde está hoy tu negocio.
¿Las cifras son realistas?
La plantilla se contrasta con lo que hacen los negocios reales: jugando con constancia, uno creíble termina el año cuatro facturando entre $40 mil y $1,5 millones, con entre 1.500 y 40.000 suscriptores. La vista previa de esta da unos $634 mil y 13.500. Tus propios precios, costes y cifras lo cambian, y para eso sirve probarlo aquí primero.
¿Puedo usarla para probar un plan de negocio?
Para eso está. Mete los precios, costes y caja inicial de tu plan, juégalo trimestre a trimestre y mira si el dinero aguanta, cuántos suscriptores necesitarías y qué te hace la bajada de precios de un rival, antes de poner dinero de verdad.