Simulador de empresa social
Mira cuánto facturaría tu empresa social, cuántos clientes ganarías y a quién se los perderías —mes a mes durante dos años— antes de gastar dinero de verdad.
Un negocio con una misión y clientes a los que les importan las dos cosas. Esta empieza como Common Good Co.. Cámbiale el nombre, los precios o lo que quieras, o describe tu propio negocio y deja que Nova la reescriba para que encaje.
Con qué termina un plan constante
Jugando con constancia durante dos años —primero calidad, después crecimiento, gastando cada año una parte razonable de la caja—, el último año cierra con $170 mil de ingresos y $7,7 mil de beneficio, con 540 clientes y el 3,5 % del mercado (posición 5 de 5).
Empieza desde cero: $70 mil en el banco y tú, 50 horas a la semana, todavía sin clientes.
Quien la juega bien consigue más, y un mal plan se queda sin dinero.
Ingresos en el último año: $170 mil
Beneficio en el último año: $7,7 mil
Clientes al final: 540
Cuota de mercado: De cero al 3,5 %
Posición final: 5.º de 5
Años y decisiones: 2 años, mes a mes
Qué decidirás cada mes
Cada mes fijas tus precios, decides cuántas existencias y cuánto personal mantener, eliges cuánto gastar en darte a conocer en tu localidad y si abres en la localidad de al lado.
Cada decisión se ve en una previsión antes de entregarla, y cada periodo se resuelve frente a los rivales y la economía.
Quiénes son tus clientes
Una tienda de barrio se gana por estar cerca y se pierde por el precio: el gran almacén siempre será más barato, así que la pregunta es cuántos clientes pagarán un poco más por que los atiendan bien y cerca de casa.
18.400 clientes en total, en tu localidad, la localidad de al lado, los pueblos de alrededor, la capital de la comarca y las afueras, junto a la circunvalación.
Entre todos gastan unos $6,5 millones al año, repartidos en cuatro tipos de cliente.
Contra quién compites
Ya hay tres rivales en el mercado y juegan para ganar: bajan precios, invierten en marketing y responden a lo que haces. El primer día casi todo el mercado es suyo.
El gigante establecido: El más grande y lento en cambiar: ha dejado de escuchar a sus clientes pequeños. Tiene cerca del 30 % del mercado.
El que compite por precio: Gana por precio y poco más; sus clientes se van en cuanto alguien lo hace mejor. Tiene cerca del 20 % del mercado.
El innovador: Listo y rápido, pero con poca gente y difícil de contactar. Tiene cerca del 12 % del mercado.
Cómo funciona
Gratis hasta que empiezas: crearla y verla no cuesta nada, y empezar cuesta $10, una sola vez.
Créala — gratis: Pulsa crear y tendrás tu propia copia de este mercado: cuatro tipos de cliente, tres rivales y cinco localidades.
Hazla tuya: Cambia cualquier cifra, describe tu empresa social en una o dos frases y deja que Nova la complete, o sube una cuenta de resultados o un historial de ventas mes a mes para ajustarla a tus cifras reales.
Vista previa — gratis: Mira con qué termina un plan constante, y cada advertencia que merece la pena leer, antes de pagar nada.
Empieza — $10: Pagas una vez al empezar, con tu plaza incluida. Después la diriges mes a mes durante dos años.
¿Cuánto cuesta el simulador de empresa social?
Crear tu simulación y ver la vista previa es gratis: haz tu propia copia de este mercado, cambia lo que quieras y mira con qué termina un plan constante sin pagar. Empezar la simulación cuesta $10, una sola vez, y tu plaza va incluida.
¿Puedo adaptarla a mi propio negocio?
Sí. Se puede cambiar cada cifra: los clientes y lo que pagan, los rivales, las localidades, los costes y la caja inicial. O describe tu empresa social en una o dos frases y Nova, la IA de SparkTower, completa cada sección por una acción de Nova. Si ya tienes un negocio, sube una cuenta de resultados o un historial de ventas mes a mes y la simulación se ajusta a tus cifras reales, empezando desde donde está hoy tu negocio.
¿Las cifras son realistas?
La plantilla se contrasta con lo que hacen los negocios reales: jugando con constancia, uno creíble termina el año dos facturando entre $50 mil y $400 mil, con entre 250 y 3.000 clientes. La vista previa de esta da unos $170 mil y 540. Tus propios precios, costes y cifras lo cambian, y para eso sirve probarlo aquí primero.
¿Puedo usarla para probar un plan de negocio?
Para eso está. Mete los precios, costes y caja inicial de tu plan, juégalo mes a mes y mira si el dinero aguanta, cuántos clientes necesitarías y qué te hace la bajada de precios de un rival, antes de poner dinero de verdad.